ROB01 Robotiser sans se tromper : les clés d'une démarche structurée

Cette formation est indispensable pour construire un projet robotique adapté aux besoins de votre entreprise. Elle permet à la fois d'identifier les éléments décisionnels au lancement ou à l'évaluation d'un projet robotique, et de suivre une démarche structurée pour le réussir.

PERSONNEL CONCERNE, NIVEAU REQUIS

Chefs d'entreprises (en particulier PME-PMI), directeurs de production, chefs de projet robotique, responsables méthodes et/ou industrialisation et toute personne ayant à définir ou à piloter un projet d'intégration de la robotique.

OBJECTIFS

A l'issue de la formation, les participants :

  • auront une vision pertinente de la robotique actuelle (combattre les clichés et idées reçues) ;
  • connaîtront les différents types de solutions robotiques existantes et leurs environnements ;
  • disposeront des éléments clés nécessaires pour décrire la solution robotique la mieux adaptée à leurs besoins ;
  • identifieront les étapes à mener pour réussir l'intégration de la robotique dans l'entreprise ;
  • seront sensibilisés à une approche innovante du retour sur investissement.

PROGRAMME 

• Introduction sur le panorama robotique actuel (économique, réglementaire, applications, etc.).
• Présentation des solutions robotiques industrielles :

o îlot robotisé ;
o îlot robotisé collaboratif ;
o cobot ;
o robot mobile ;
o les nouveaux modes de programmation.

• Les clés pour décider de robotiser :

o tâches les plus appropriées à être robotisées (soudage, usinage, assemblage, manutention, etc.) ;
o opportunités de développement, stratégie, perspectives ;
o éléments de décision (qualité, productivité, ergonomie, TMS, compétences, coût, etc.).

• Démarche structurée d'intégration :

o diagnostic robotique (technique, économique, organisationnel, réglementaire, marketing, etc.) et décision du lancement du projet ;
o définition de l'architecture de la cellule robotisée et évaluation de son impact dans l'entreprise :

      • éléments du cahier des charges (définir, hiérarchiser, caractériser les fonctions) ;
      • gestion des flux de production (pendant, après) ;
      • gestion des compétences (formation, sensibilisation, etc.) ;
      • relation intégrateur/entreprise : respect des objectifs fixés (propositions techniques, critères de réception).

• Les outils de faisabilité robotiques (simulation, modélisation, démonstrateurs physiques).


Un exemple d'intégration de la robotique en PME-PMI servira de fil conducteur.

 

Dates des formations

Lyon du 14/06/2017 au 14/06/2017
Mulhouse du 26/09/2017 au 26/09/2017
Senlis du 21/11/2017 au 21/11/2017


Prix public : 550,00 € HT

Renseignements et inscriptions :
Julie ROUSSEAU - 03 89 32 72 48 - info@cetim-cermat.fr

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CETIM-CERMAT
21, rue de Chemnitz
BP 2278 - 68068 Mulhouse Cedex
Tél : 03 89 32 72 20 - Fax : 03 89 59 97 87